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??lv国际(中国区)-官方网站集团党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设事情主要指示精神，，，，，，将推进党建品牌建设作为牢靠、深化党建效果的主要行动，，，，，，自开展特色党建品牌建设事情以来，，，，，，实现了从“有”到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，，，，，，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌名堂。。。。。
??济宁商用车公司以党建为“根”、文化为“魂”，，，，，，深度融合济宁地区文化基因与企业生长特质，，，，，，全心打造“儒心红运质量沃行”特色党建品牌。。。。。将党建事情转化为看得见、摸得着的生产力，，，，，，为公司生长注入了强劲的红色动能。。。。。
??立异要领：“1333事情法+四维系统”双轮驱动
??“1333”党建事情法构建系统化实验路径：
??? “一其中心”：坚持党建引领总抓手；；；；；；；
??? “三项引领”：政治引领铸魂、战略引领把向、文化引领凝心；；；；；；；
??? “三项融合”：党业融合增效、党文融合聚力、党廉融合正气；；；；；；；
??? “三项发动”：以党建发动项目攻坚、职工立异、青年成才，，，，，，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的生长优势。。。。。
??四维事情系统实现精准赋能：
??党建固本：制订“党建使命清单、营业目的清单、融合责任清单”3张清单，，，，，，建设“月度党委定偏向+支部深钻研”例会机制，，，，，，动态跟踪融合进度。。。。。围绕生产提炼出要害项目，，，，，，党员亮身份，，，，，，党组织强功效，，，，，，通过项目牵引，，，，，，让党员主干在项目中挑大梁、担重任，，，，，，做到党业事情同审核，，，，，，阻止形式主义，，，，，，解决“两张皮”问题。。。。。
??党建领航：开展“劳模工匠助企行”运动，，，，，，搭建工匠培育系统，，，，，，以“师带徒”传承精湛武艺；；；；；；；推行项目认真制，，，，，，让员工在项目攻坚中边干边学，，，，，，培育复合型人才；；；；；；；立异新员工“避坑”运动，，，，，，助力新员工快速顺应岗位。。。。。
??党建赋能：“三向发力”构建细腻化质量刷新模式。。。。。党员带动建设质量攻关小组，，，，，，破解生产痛点；；；；；；；设立“党员树模岗”“党员责任区”，，，，，，发动全员树立“零缺陷”质量意识；；；；；；；勉励员工加入QC质量刷新课题研究，，，，，，以手艺立异筑牢产品竞争力。。。。。
??党建驱动：通过“五个贴近”构建暖心式职工效劳模式，，，，，，即贴近家庭共沐荣光、贴近难题纾困解难、贴近一线暖心慰问、贴近需求真情效劳、贴近员工筑牢清廉，，，，，，让职工感受到“家”的温暖。。。。。
??党业融合：季度竞赛引发红色动能
??通过“以赛促效、以赛促质、以赛促学、以赛促降”的季度竞赛机制，，，，，，实现党建与生产谋划同频共振：
??? 一季度“以赛促效”，，，，，，党员主干攻坚效率瓶颈，，，，，，夯实降本基�。。。。。唬唬唬唬唬唬�
??? 二季度“以赛促质”，，，，，，支部比质量实绩，，，，，，强化“质量第一”意识；；；；；；；
??? 三季度“以赛促学”，，，，，，“岗位大练兵、手艺大交锋”，，，，，，提升全员专业能力；；；；；；；
??? 四序度“以赛促降”，，，，，，压实降本责任，，，，，，冲刺整年目的。。。。。
??季度竞赛的开展，，，，，，不但引发了职工的做事热情，，，，，，更让党建事情与生产谋划深度融合，，，，，，实现了“党建强、营业兴”的优异时势。。。。。
??硕果盈枝：红色引擎驱动业绩倍增
??党建引领下，，，，，，公司各项谋划指标稳固增添，，，，，，取得了一系列亮眼效果。。。。。现在，，，，，，公司累计荣获“天下工人先锋号”等国家级声誉11项，，，，，，“山东省劳动模范”“山东好人”等省级声誉38项，，，，，，荣获“济宁市五一劳动奖章”等市级声誉34项，，，，，，斩获集团级以上声誉144项，，，，，，充分彰显了党建品牌的强劲赋能。。。。。
??未来，，，，，，济宁商用车公司全体党员、干部及职工将以更饱满的政治热忱、更高昂的精神风貌、更务实的事情作风，，，，，，一连深挖党建品牌内在，，，，，，以党建引领绘就高质量生长新图景，，，，，，在新征程上誊写更绚烂的篇章！
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